ATB Automation logo

Logistieke uitdaging productie-uitbreiding voor verbetering levertijden Stöber

Datum: 8 april 2015

Volker Manz, manager productiecentrum Stöber Het complete productie- en interne logistieke proces sluit nauw op elkaar aan De nieuwbouw van de nieuwe hal is afgerond Flinke investering in aanvullend technisch personeel en machinepark gaat de levertijd nog verder verkorten De nieuwe bewerkingsmachines en meer dan 40 CNC machines zijn overgeplaatst naar de nieuwe fabriekshal Stöber productie is klaar voor de toekomst

Onze Stöber klanten zullen in het afgelopen jaar soms gemerkt hebben dat Stöber grote ontwikkelingen ondergaat. Stöber heeft namelijk een compleet nieuwe fabriek “Werk 4” gebouwd, waarbij, naast nieuwe machines, meer dan 40 CNC machines zijn overgeplaatst naar de nieuwe fabriek. Een grote stap voor Stöber, en natuurlijk houdt Stöber ons in dit proces continu up-to-date over de ontwikkelingen van de uitbreiding. De belangrijkste redenen voor de bouw van de nieuwe fabriek, zijn het verhogen van de productiecapaciteit en daarmee ook het reduceren van de levertijden. Stöber weet dat levertijden van componenten voor u als afnemer meestal een kritische factor zijn in de ontwikkeling, bouw en levering van een machine. Stöber heeft daarom naast een aanzienlijke uitbreiding van de productiefaciliteiten, tegelijkertijd ook het logistieke proces compleet onder handen genomen.

Uitdagingen productie-uitbreiding

Al decennia lang behoort Stöber tot onze belangrijkste leveranciers van aandrijvingen en besturingen. Een betrouwbare leverancier, die de meeste specifieke producten zelf in huis “Made by Stöber” produceert. Daardoor kunnen wij naar onze klanten Duitse hoge kwaliteit aandrijvingen garanderen. Dit bracht, wat betreft de uitbreiding, wel een aantal uitdagingen met zich mee. Allereerst moest Stöber de uitbreiding zo plannen dat de productiecapaciteit voor de komende jaren toereikend is om goede levertijden aan onze klanten te garanderen, en deze verder te optimaliseren.

Toekomst voorbereidde productie

Stöber moest daarnaast ook rekening houden met voldoende productiecapaciteit en de juiste inrichting voor nieuwe producten in de toekomst. De ontwikkelingen van servotechniek staan tenslotte verre van stil. De manager van het Stöber productiecentrum, Volker Manz, geeft aan dat dit dankzij een goede voorbereiding en teamwork goed gelukt is. Hij is terecht trots op de volledige uitvoering van het project. Dankzij de uitbreiding liggen de montage, olievulling, spuiterij en verzending niet meer op verschillende locaties. Daardoor sluit het hele interne logistieke proces veel beter op elkaar aan en loopt dus soepeler, met veel snellere doorlooptijden. Na de overplaatsing van de bewerkingsmachines en de daardoor ontstane productie-uitval, heeft Stöber de levertijden inmiddels weten te verkorten.

Veelvoud logistieke handling

Het hele productieproces, van montage tot en met verzending, kan nu nog eenvoudiger automatisch gestuurd en op de voet gevolgd worden via het nieuwe besturings- en ERP systeem. Na de montage volgt in één lijn de olievulling en direct aansluitend het spuiten en verwerking voor verzending. Dankzij het automatische palletmagazijn, kan Stöber nu een veelvoud van de vroegere logistiek hanteren. Naast de investering in de nieuwe machines, heeft Stöber ook een flink aantal technische hoog gekwalificeerd personeel en nieuwe stagiaires aangenomen en opgeleid.

Verwachting levertijden

Al met al een grote operatie met overplaatsen van meer dan 40 machines en daardoor uitval van productie, wat Stöber zo goed mogelijk heeft geprobeerd op te vangen. Wij merken nu al een verbetering van de levertijden. Naar verwachting zullen dankzij de opgelopen productievolumes van de nieuwe fabriek en de inzet van de nieuwe automatiseringssystemen, rond mei dit jaar de levertijden verder verkort zijn. En hoewel de nieuwbouw van “Werk 4” inmiddels is afgerond, kunnen we volgens Volker Manz van Stöber in de toekomst continue capaciteitsverbeteringen en vervangingsinvesteringen blijven verwachten.


Geplaatst door: Henry le Noble

Henry le Noble


+31 297 38 05 62
henry@atbautomation.eu

Henry le Noble is manager motion control en sinds 1999 verantwoordelijk voor de motion control activiteiten in de Benelux en de contacten met de motion control kernleveranciers  zoals Stöber, Exlar, Trio Motion Technology, Leadshine, Wanshsin en IAI Industrial Automation. Samen met Olaf van de Ven vormt Henry le Noble de directie van ATB Automation. 



0 reacties

Plaats een reactie

  • Snelle reactie, korte lijnen
  • Gerenommeerde fabrikanten
  • Diepgaande productkennis
  • Hoge leverbetrouwbaarheid

Wij leveren draaikranslagers, schudelementen, kettingspanners en riemspanners uit voorraad en we hebben tevens kegelwielkasten, servoreductoren en elektromechanische actuators in ons assortiment.


Hiernaast selecteren en bieden we de juiste componenten en systemen aan voor motion control oplossingen, zoals servomotorreductoren, lineaire servoactuators tot aan complete XYZ cartesische systemen.

17
jan
Rosta motorfundatie energie besparen

De goedkoopste energie, is de energie die je niet gebruikt

"Ongeveer een derde van de motoren is uitgerust met frictieriemaandrijvingen. De prestaties en efficiëntie van veel riemaandrijvingen kunnen worden...

Lees blog

Laden...

Zoeken

Laden...